وی اظهار کرد: در یک سال اخیر مبنا و تگذاری شرکت ایجاد نظم و انظباط مالی، تحقق اهداف و برنامه های ترسیم شده، توازن بین هزینه ها و درآمدها، پرداخت به موقع حقوق و مزایای کارکنان اعم از رسمی، قراردادی و ارکان ثالث بوده است.
در همین ارتباط گفت: با پیگیری و تلاش های صورت گرفته و تامین منابع مالی مورد نیاز، بخش قابل توجهی از هزینه نفت کارت همکاران بزودی پرداخت می شود.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران راه اندازی سامانه جامع دستمزد و مزایای کارکنان ارکان ثالث( HRM ) را مورد اشاره قرار داد و افزود: این سیستم مزیت های قابل توجهی دارد که از آن جمله ضابطه مند شدن و یکسان سازی زمان پرداخت ها می باشد که براین اساس پاداش بهره وری نیمه نخست همکاران رسمی و غیر رسمی به طور همزمان پرداخت گردید.
وی درباره محاسبه و خرید مرخصی کارکنان قراردادی اظهار کرد: با توجه به اینکه کارکنان قراردادی از نیروهای تاثیرگذار در تحقق اهداف شرکت هستند لذا هماهنگی های لازم در این خصوص به مجموعه مدیریت ها و واحدهای ذیربط جهت اجرا ابلاغ شد.
در خصوص پرداخت فوق العاده های تخصصی کارکنان در بخش دریا که به تازگی از سوی وزیر محترم نفت ابلاغ شد، توضیح داد: مدیریت های منابع انسانی و امور مالی شرکت موظف به محاسبه و پرداخت این فوق العاده به کارکنان مشمول طرح شده اند.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران همچنین پرداخت کمک معیشت کارکنان ارکان ثالث در سقف پنج میلیون ریال را یادآور و گفت: دستورالعمل پرداخت ها از طریق مدیریت مالی به زیر مجموعه ها صادر شده است.
وی در مورد اقدامات رفاهی صورت گرفته برای کارکنان و خانواده های آنان، افزود: با عنایت به اینکه بخش عمده ای از کارکنان شرکت غیر رسمی می باشند و تامین امکانات رفاهی مورد نیاز آنان در اولویت برنامه ها قرار دارد بر این اساس این دسته از همکاران و خانواده های آنان از امکانات فرهنگی، ورزشی و سالن های غذاخوری شرکت برخوردار شدند.
با اشاره به اجرای طرح طبقه بندی مشاغل با راهبرد شرکت ملی نفت ایران، اظهار کرد: این موضوع طبق ضوابط و مقررات صنعت نفت در حال برنامه ریزی، پیگیری و اجرا می باشد.
مجموعه فرهنگی ملی حفاری بنام سپهبد شهید قاسم سلیمانی مزین شد
ملی حفاری در توسعه میادین دریایی فروزان و فرزاد مشارکت می کند
های ,شرکت ,کارکنان ,پرداخت ,نفت ,ها ,ارکان ثالث ,کارکنان ارکان ,ملی حفاری ,قابل توجهی ,شرکت ملی ,معیشت کارکنان ارکان
درباره این سایت